Klaar voor de start?

De oriëntatiefase is voorbij. De inleidende gesprekken met de opdrachtgever zijn afgerond. Probleem- en doelstelling zijn vastgelegd, grenzen zijn afgebakend en verwachtingen zijn op elkaar afgestemd.
Een goede projectoriëntatie levert een duidelijke koers op. Zoals een kapitein zijn koers uitzet, alvorens hij van wal gaat, moet een project ook een duidelijke route uitzetten om de koers met succes af te leggen. Dit blog beschrijft het schip, de koers en de eindbestemming van het project. We beginnen met ‘het schip’.

Het schip
De projectgroep bestaat uit vijf personen en drie vakgebieden. Human Technology is vertegenwoordigt door Ekko (voorzitter) en Kees (notaris). Medisch Beeldvormende en Radiotherapeutische Technieken is de het gebied van Reinart en Marijke. Richard is deskundig op gebied van Technische Informatica. De vakkennis die deze personen bestrijken wordt gebruikt om een oplossing te vinden voor het probleem van de opdrachtgever.

Naast deze projectlieden zijn er nog twee personen die een belangrijke rol binnen het project innemen. De eerste persoon is onze opdrachtgever René van Dijk. Hij is werkzaam op het Hartfalencentrum in Groningen (HfcG). Daar vervult hij de rol van cardioloog en medical supervisor. Daarnaast werk hij nauw samen met Kader Software Studio. Dit bedrijf is gespecialiseerd in het maken van software ten behoeve van disease management systemen. De expertise van Kader Software zal dan ook worden ingezet.

De andere persoon die we hier graag vermelden is Jan Erik. Hij is onze begeleider en coach, toegewezen door CENSI. Jan Erik bewaakt het proces en beoordeeld ons project. Daarnaast inspireert en motiveert hij ons. Jan Erik is tevens bioloog en zijn kennis sluit goed aan bij het project.

De koers
Onze opdrachtgever is het Hartfalencentrum in Groningen. Het Hartfalencentrum Groningen (HfcG) probeert de zorg voor de patiënten met hartfalen op een innovatieve manier in te richten. Daardoor levert het een bijdrage aan het verbeteren en goedkoper maken van die zorg. Het gebruikt hiervoor een ICT gestuurd disease managment systeem in combinatie met Telemedicine. Het zorgmodel maakt het mogelijk dat veel taken van de arts door Nurse Practitioners kunnen worden overgenomen. Zorg op afstand wordt zo op verantwoorde wijze mogelijk.

Deze zorg op afstand is wenselijk omdat de revalidatie van patiënten met hartfalen op deze manier thuis kan geschieden. Ze kunnen drie dagen eerder het ziekenhuis verlaten. Dit levert een aanzienlijke kostenbesparing op in de zorgsector, die kan oplopen tot tientallen miljoenen euro’s.

CENSI zal onderzoek doen naar de mogelijkheden van dataverzameling door gebruik te maken van sensortechnologie. Sensoren, die het monitoren van de lichaamsfuncties van hartpatiënten mogelijk maakt, moeten worden gezocht en toegepast. Een totaaloplossing is wenselijk. Dit houdt in dat alle sensoren moeten worden ondergebracht in één apparaat.

Het apparaat, waarvan de exacte specificaties later bekend worden, moet de verzamelde gegevens doorsturen aan de Telehealth Monitor. Deze stuurt het op zijn beurt door aan het ziekenhuis.

De eindbestemming
Er wordt getracht om aan het einde van het project een prototype op te leveren. Dit prototype kan de lichaamsfuncties, die betrekking hebben op hartfalen, monitoren en via Bluetooth doorsturen aan de Telehealth Monitor.

Verder wordt er gezorgd voor een goede projectdocumentatie waardoor de noodzakelijke overdracht aan een volgende groep goed kan verlopen. De volgende documenten worden aan het einde van het project opgeleverd:

o Plan van aanpak (download hier)
o Onderzoeksvoorstel
o Programma van eisen
o Onderzoeksrapport
o Adviesnota
o Project rapportage

Volgende week weer een blog!